
Coaching ist eine
Zusammenarbeit
zwischen dem Coach
und einer Person –
oder einem Team
-, die/das ein Thema
zu untersuchen hat.
Coaching ist eine Zusammenarbeit
zwischen dem Coach
und einer Person – oder
einem Team -, die/das
ein Thema zu
untersuchen hat.
Der Agile Coach

Lösungsfokussiertes Coaching
Die lösungsfokussierte Denkweise konzentriert sich auf möglichst viele Details des erwünschten Zielszenarios, während das problemanalytische Vorgehen viel Energie und Zeit auf die Entstehungsgeschichte einer aktuellen Situation verwendet.
Konflikte, Mitarbeitergespräche, Retrospektiven
Konflikte sind zwischen Menschen, die zusammenarbeiten, unvermeidlich. Ob diese Konflikte hilfreich oder schädlich sind, hängt davon ab, wie mit ihnen umgegangen wird und welche Konfliktparteien beteiligt sind. Es ist sinnvoll, die Energie von Konflikten für positive Veränderungen und Teamentwicklung zu nutzen und Konflikte strukturiert zu lösen.
In einem agilen Umfeld arbeiten die Teams selbstständig, was bedeutet, dass die Führungskräfte oft nicht mehr in die Arbeit der Teams eingebunden sind. Dennoch müssen sie Mitarbeiterbeurteilungen durchführen, was einige Probleme verursachen kann. Mit Tools, die das Entwicklungspotenzial von Mitarbeitern erkennen, können Sie gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern weitere Schritte für die Zukunft entwickeln.
Dank dieses Ansatzes können Retrospektiven erleichtert werden, um konstruktive und zielorientierte Ergebnisse zu erzielen. Mit Hilfe von lösungsfokussierten Techniken können Sie nicht nur in Retrospektiven die aktive Mitarbeit und das kreative Denken Ihrer Teammitglieder fördern.

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