Un ambiente
di lavoro vitale
è possibile!

Un ambiente
di lavoro vitale
è possibile!

Le organizzazioni innovative si chiedono quali problemi attuali e quali sfide future possono risolvere in modo sostenibile con i loro prodotti e servizi.
La creazione di valore non è la somma di risultati individuali, ma un processo collettivo.
Le nuove soluzioni e innovazioni non avvengono in silos chiusi, ma in processi aperti e agili.

Le aziende che aprono spazi creativi, innovativi e auto-organizzati creano un ambiente di lavoro attraente.

I collaboratori che percepiscono il proprio lavoro come significativo possono affrontare meglio e con maggiore resilienza i cambiamenti.
Sono più sani, motivati, creativi e produttivi.

Ecco come posso aiutarti a crearlo:

facilitazione

design organizzativo

training

team coaching

IL MIO LIBRO

Leadership Collegiale

E’ uscito il mio libro:
“Leadership Collegiale – per organizzazioni agili, dinamiche, performanti”

Dal 26 aprile in libreria

Cos’è la
facilitazione e quando serve?

La facilitazione è un processo in cui una persona neutrale, priva di potere decisionale, lavora con un gruppo per aiutarlo a identificare e sfruttare il potenziale comune, a trovare soluzioni ai problemi, a pianificare e attuare azioni sostenute da tutti e ad aumentare l’efficacia complessiva del gruppo.

Cos’è la facilitazione e quando serve?

La facilitazione è un processo in cui una persona neutrale, priva di potere decisionale, lavora con un gruppo per aiutarlo a identificare e sfruttare il potenziale comune, a trovare soluzioni ai problemi, a pianificare e attuare azioni sostenute da tutti e ad aumentare l’efficacia complessiva del gruppo.

Design organizzativo

Un ambiente di lavoro motivante, vitale e sano per tutti i collaboratori sta diventando una sfida per il futuro. Le forme di lavoro agile accrescono l’autonomia, la motivazione, la salute e la creatività dei collaboratori. Nuovi modelli organizzativi permettono ai team di auto-organizzarsi.

Design organizzativo

Un ambiente di lavoro motivante, vitale e sano per tutti i collaboratori sta diventando una sfida per il futuro. Le forme di lavoro agile accrescono l’autonomia, la motivazione, la salute e la creatività dei collaboratori. Nuovi modelli organizzativi permettono ai team di auto-organizzarsi.

Training

L’apprendimento avviene in un ambiente che ispira e consente esperienze di apprendimento su più livelli. Le persone apprezzano le informazioni, gli approcci, i modelli, così come lo scambio, il networking, la consulenza collegiale.

Training

L’apprendimento avviene in un ambiente che ispira e consente esperienze di apprendimento su più livelli. Le persone apprezzano le informazioni, gli approcci, i modelli, così come lo scambio, il networking, la consulenza collegiale.

Team Coaching

Nel coaching, la focalizzazione sulle soluzioni è un approccio vero e proprio, con mindset e principi propri. Si tratta di utilizzare il nostro tempo prezioso non per l’analisi dei problemi, ma piuttosto per la concretizzazione degli obiettivi e la ricerca di soluzioni.

Team Coaching

Nel coaching, la focalizzazione sulle soluzioni è un approccio vero e proprio, con mindset e principi propri. Si tratta di utilizzare il nostro tempo prezioso non per l’analisi dei problemi, ma piuttosto per la concretizzazione degli obiettivi e la ricerca di soluzioni.

Referenze

Cosa dicono i clienti…


“Monica ha un carisma molto pacato e allo stesso tempo stimolante, sia a livello professionale che personale. Nel suo approccio co-creativo dei processi di apprendimento apre spazi in cui i partecipanti e lei possono sviluppare e ideare cose nuove insieme. È proprio questa la cultura dell’apprendimento, orientata al futuro e aperta al futuro, di cui abbiamo bisogno per poter affrontare gli enormi problemi sociali per i quali spesso non esistono ancora soluzioni.”

Martin Peer – Progetto “Dialogo” Alto Adige

“Monica mi ha convinta fin dal primo incontro. Il suo carisma equilibrato e coinvolgente e la sua capacità di comunicare perfettamente in entrambe le lingue l’hanno resa la moderatrice ideale per i nostri workshop. Come facilitatrice, è riuscita a creare uno spazio in cui le persone si sentono a proprio agio e possono lavorare in modo produttivo e collaborativo. Con la sua competenza di metodo, con un modo rinfrescante e semplice di ispirare le persone, è riuscita a convincere anche gli scettici a partecipare attivamente. È stato un modo nuovo per noi, come amministrazione comunale, di organizzare un workshop come questo. Ci è piaciuto lavorare con lei e abbiamo imparato cose nuove.”

Samantha Endrizzi – Assessora comunale e Direttrice dell’Associazione Cristiana Famiglie Sudtirolesi

“Monica ha facilitato diversi workshop per noi, nei quali l’attivazione di gruppi di lavoro numerosi ed eterogenei su tematiche complesse proiettate nel futuro è stata la sfida più grande. Monica riesce a generare l’atmosfera e l’atteggiamento giusto tra i partecipanti grazie a un carisma sereno e stimolante. Grazie allo stile frizzante e semplice di Monica, i partecipanti imparano metodi innovativi di risoluzione dei problemi in modo ludico e li applicano nel lavoro di gruppo in modo auto-organizzato. Come coach interviene in punta di piedi, una presenza che si percepisce ma che non dirige, facilita. In poco tempo i team sviluppano approcci alle soluzioni e idee progettuali. Parallelamente hanno in loro l’energia sufficiente per realizzare le idee.”

Michael Reifer – CEO Innovalley, Bressanone

“Monica ci ha introdotto al tema dell’auto-organizzazione con il suo modo competente e simpatico. Riesce a trasmettere i metodi in modo giocoso e sicuro, creando un’atmosfera piacevole che favorisce il confronto. Grazie ai suoi impulsi siamo riusciti a migliorare i processi interni e a coinvolgere tutti i partecipanti nei processi decisionali.”

Lukas Tappeiner – Project Manager, Basis Space Venosta

BLOG

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Ciao, sono Monica,
founder di facilitalab

La facilitazione è l’accompagnamento di un processo, un processo di trasformazione. Vengono creati spazi di apprendimento e sviluppo co-creativi per consentire alle persone di sviluppare il proprio potenziale. La comunicazione, la collaborazione, la stima reciproca sono spesso forze motivanti più forti degli incentivi finanziari. Quando le persone sviluppano la loro creatività, le loro capacità e il loro potenziale, il successo non è solo possibile, ma anche certo.